編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)增商時(shí)代" (ID:zengshangshidai)，作者：韋旭剛，3D打印資源庫(kù)經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

3D打印技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)應(yīng)的是實(shí)體世界和虛擬世界，一個(gè)是什么東西都可以打印，一個(gè)是什么樣的虛擬空間都可以構(gòu)建。一實(shí)一虛，一硬一軟。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底改變了世界，儼然上帝之子，好多個(gè)巨頭的市值都超過(guò)了1萬(wàn)億美元?；叵?000年時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)，恍如隔世，完全不一樣啊。

3D打印還在苦練絕世武功，和互聯(lián)網(wǎng)新貴比，有點(diǎn)像窮屌絲，苦哈哈地活在當(dāng)下，未來(lái)到底如何全憑想象。

早期互聯(lián)網(wǎng)公司普遍是輕資產(chǎn)模式，主要靠人，買幾臺(tái)電腦，租個(gè)房子開干。不過(guò)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司早已經(jīng)不是輕資產(chǎn)了，且不說(shuō)人才巨貴無(wú)比，光服務(wù)器動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)臺(tái)起步，還有各種軟件費(fèi)、寬帶費(fèi)等壓著，于是還爆發(fā)了去“IOE”運(yùn)動(dòng)，否則這些支出就壓垮了互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不過(guò)贏者通吃，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的盈利能量和超高增速碾壓了所有行業(yè)的記錄，令人嘆服。

3D打印公司的龍頭和互聯(lián)網(wǎng)龍頭比起來(lái)普遍太弱雞了，年?duì)I收2-3億元已經(jīng)很厲害了。這些收入主要是賣設(shè)備、材料、打印服務(wù)等，跟互聯(lián)網(wǎng)公司早期賣軟件產(chǎn)品一個(gè)道理?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)龍頭早就不賣產(chǎn)品了，產(chǎn)品是免費(fèi)用的，是靠產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)員的，靠巨量的會(huì)員創(chuàng)造出各種五花八門的收入來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量的暴增，最終產(chǎn)生了收入模型的巨變。賣產(chǎn)品終究很難，靠運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品提供服務(wù)才是王道。所謂量變引起了質(zhì)變，這是新興技術(shù)公司必須要走的階段。

這篇文章主要的宗旨是展望未來(lái)，想象一下10年后，3D打印產(chǎn)業(yè)也出了BAT式的市值1000億美元級(jí)的公司。

3D打印技術(shù)本身是一個(gè)很牛的思想和實(shí)踐，是具有顛覆性的，不過(guò)現(xiàn)在還處于少年期，少年期就是要不斷學(xué)習(xí)，不斷迭代發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備給其他產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，自己賺點(diǎn)辛苦錢。

有一天，少年變壯年了，技術(shù)也成熟了，公司變成了一個(gè)大平臺(tái)，不是去賣設(shè)備，而是自己生產(chǎn)3D打印設(shè)備，用這些3D打印設(shè)備生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品，賣給全世界的人。從賣設(shè)備變成智能制造巨頭公司，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司。旗下有數(shù)十萬(wàn)臺(tái)甚至百萬(wàn)臺(tái)各種3D打印設(shè)備，這些設(shè)備的作用有點(diǎn)類似互聯(lián)網(wǎng)巨頭的服務(wù)器了。而這些3D打印設(shè)備集群式分布在各個(gè)交通要道型城市，就近生產(chǎn)，方便運(yùn)輸。

京東從阿里巴巴的包圍圈中殺出了一條電商新路，雖然顯得非常重資產(chǎn)，但是也適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求，從而成為互聯(lián)網(wǎng)新巨頭，逼得阿里巴巴也不得不自建物流體系。

3D打印公司基因里帶著一定的重資產(chǎn)屬性，畢竟有機(jī)器要生產(chǎn)，如果以后要走平臺(tái)化模式，也許京東更適合作為參照系。

未來(lái)1000億美元級(jí)別的3D打印巨頭（增商巨頭），必然是平臺(tái)型公司，不過(guò)這里的平臺(tái)，可不是只有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)還有巨量的3D打印設(shè)備，而且這些設(shè)備及核心零部件都是自己研發(fā)生產(chǎn)的，自己用為主，可用可賣可租，形成一個(gè)完整閉環(huán)。這樣的重資產(chǎn)平臺(tái)貌似太重了，不過(guò)，誰(shuí)讓鋼鐵也是白菜價(jià)呢，實(shí)際資產(chǎn)也許并不重。

未來(lái)的3D打印巨頭也許是3D打印+物聯(lián)網(wǎng)+智能物流的綜合體，能制約未來(lái)巨頭體量的唯有想象力。

本文經(jīng)授權(quán)發(fā)布，不代表3D打印資源庫(kù)立場(chǎng)。如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)增商時(shí)代" (ID:zengshangshidai)，作者：韋旭剛，3D打印資源庫(kù)經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

3D打印技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)應(yīng)的是實(shí)體世界和虛擬世界，一個(gè)是什么東西都可以打印，一個(gè)是什么樣的虛擬空間都可以構(gòu)建。一實(shí)一虛，一硬一軟。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底改變了世界，儼然上帝之子，好多個(gè)巨頭的市值都超過(guò)了1萬(wàn)億美元?；叵?000年時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)，恍如隔世，完全不一樣啊。

3D打印還在苦練絕世武功，和互聯(lián)網(wǎng)新貴比，有點(diǎn)像窮屌絲，苦哈哈地活在當(dāng)下，未來(lái)到底如何全憑想象。

早期互聯(lián)網(wǎng)公司普遍是輕資產(chǎn)模式，主要靠人，買幾臺(tái)電腦，租個(gè)房子開干。不過(guò)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司早已經(jīng)不是輕資產(chǎn)了，且不說(shuō)人才巨貴無(wú)比，光服務(wù)器動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)臺(tái)起步，還有各種軟件費(fèi)、寬帶費(fèi)等壓著，于是還爆發(fā)了去“IOE”運(yùn)動(dòng)，否則這些支出就壓垮了互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不過(guò)贏者通吃，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的盈利能量和超高增速碾壓了所有行業(yè)的記錄，令人嘆服。

3D打印公司的龍頭和互聯(lián)網(wǎng)龍頭比起來(lái)普遍太弱雞了，年?duì)I收2-3億元已經(jīng)很厲害了。這些收入主要是賣設(shè)備、材料、打印服務(wù)等，跟互聯(lián)網(wǎng)公司早期賣軟件產(chǎn)品一個(gè)道理?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)龍頭早就不賣產(chǎn)品了，產(chǎn)品是免費(fèi)用的，是靠產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)會(huì)員的，靠巨量的會(huì)員創(chuàng)造出各種五花八門的收入來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量的暴增，最終產(chǎn)生了收入模型的巨變。賣產(chǎn)品終究很難，靠運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品提供服務(wù)才是王道。所謂量變引起了質(zhì)變，這是新興技術(shù)公司必須要走的階段。

這篇文章主要的宗旨是展望未來(lái)，想象一下10年后，3D打印產(chǎn)業(yè)也出了BAT式的市值1000億美元級(jí)的公司。

3D打印技術(shù)本身是一個(gè)很牛的思想和實(shí)踐，是具有顛覆性的，不過(guò)現(xiàn)在還處于少年期，少年期就是要不斷學(xué)習(xí)，不斷迭代發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備給其他產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，自己賺點(diǎn)辛苦錢。

有一天，少年變壯年了，技術(shù)也成熟了，公司變成了一個(gè)大平臺(tái)，不是去賣設(shè)備，而是自己生產(chǎn)3D打印設(shè)備，用這些3D打印設(shè)備生產(chǎn)各種各樣的產(chǎn)品，賣給全世界的人。從賣設(shè)備變成智能制造巨頭公司，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司。旗下有數(shù)十萬(wàn)臺(tái)甚至百萬(wàn)臺(tái)各種3D打印設(shè)備，這些設(shè)備的作用有點(diǎn)類似互聯(lián)網(wǎng)巨頭的服務(wù)器了。而這些3D打印設(shè)備集群式分布在各個(gè)交通要道型城市，就近生產(chǎn)，方便運(yùn)輸。

京東從阿里巴巴的包圍圈中殺出了一條電商新路，雖然顯得非常重資產(chǎn)，但是也適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求，從而成為互聯(lián)網(wǎng)新巨頭，逼得阿里巴巴也不得不自建物流體系。

3D打印公司基因里帶著一定的重資產(chǎn)屬性，畢竟有機(jī)器要生產(chǎn)，如果以后要走平臺(tái)化模式，也許京東更適合作為參照系。

未來(lái)1000億美元級(jí)別的3D打印巨頭（增商巨頭），必然是平臺(tái)型公司，不過(guò)這里的平臺(tái)，可不是只有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)還有巨量的3D打印設(shè)備，而且這些設(shè)備及核心零部件都是自己研發(fā)生產(chǎn)的，自己用為主，可用可賣可租，形成一個(gè)完整閉環(huán)。這樣的重資產(chǎn)平臺(tái)貌似太重了，不過(guò)，誰(shuí)讓鋼鐵也是白菜價(jià)呢，實(shí)際資產(chǎn)也許并不重。

未來(lái)的3D打印巨頭也許是3D打印+物聯(lián)網(wǎng)+智能物流的綜合體，能制約未來(lái)巨頭體量的唯有想象力。

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