圖片來源：臺(tái)灣導(dǎo)報(bào)

　  福州庫(kù)拉信息科技有限公司負(fù)責(zé)人張細(xì)明，是大陸第一批進(jìn)入3D打印行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)業(yè)四年來，前三年公司一直都在虧損，中間他差點(diǎn)想要放棄了，但每次想放棄的時(shí)候，他都給團(tuán)隊(duì)一句話：“再熬三個(gè)月看看；或者年后看看”，最后熬著、熬著，就找到方向了。他對(duì)有意要在大陸創(chuàng)業(yè)的年輕人，提供意見，在大陸的創(chuàng)業(yè)門坎比較低，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，所以必須要想辦法，提高自身所從事行業(yè)的門坎，門坎提高了，自然毛利就提高了。

　  3D打印技術(shù)是90年代發(fā)展起來的一項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)，是為制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的一項(xiàng)關(guān)鍵共性技術(shù)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有積極的推動(dòng)作用。

　  在福州市海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化中心的福州庫(kù)拉信息科技有限公司，是一家從事3D打印技術(shù)研發(fā)以及3D打印的應(yīng)用、普及、推廣，以及專業(yè)從事3D打印創(chuàng)新創(chuàng)客教育研究的創(chuàng)新型企業(yè)。目前公司人員約50人，主要分為銷售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、軟件服務(wù)團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù)、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一批高級(jí)工程技術(shù)人員，可為客戶提供及時(shí)有效的技術(shù)支持及售后服務(wù)。

　  其母公司萬象三維科技，成立于2012年，是福建省最早從事3D打印行業(yè)的企業(yè)之一，在3D打印的應(yīng)用領(lǐng)域，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并與東南汽車、福耀玻璃、福建奔馳等大企業(yè)的技術(shù)開發(fā)部門，建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　  負(fù)責(zé)人張細(xì)明表示，庫(kù)拉科技公司依托母公司在3D打印領(lǐng)域的積累，將技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為知識(shí)，為社會(huì)提供技術(shù)咨詢和人才培養(yǎng)，自主開發(fā)了完善的青少年創(chuàng)新創(chuàng)客教學(xué)，和高等教育專業(yè)技能培訓(xùn)體系，并在多所學(xué)校及教學(xué)機(jī)構(gòu)成功實(shí)踐。公司先后成為美國(guó)3D Systems、德國(guó)Concept Laser、臺(tái)灣三緯等企業(yè)的管道代理商，為廣大客戶提供了最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品解決方案，積累了很好的口碑，增強(qiáng)了在產(chǎn)業(yè)的占有率。目前自己成立了3D打印設(shè)備的品牌CooMaker3D打印機(jī)和工業(yè)級(jí)三維掃描儀，性價(jià)比極高。

　  談到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦，張細(xì)明表示，3D打印自今他創(chuàng)業(yè)已四年，在前三年公司都在虧損，虧損原因很多，新市場(chǎng)市場(chǎng)空間小、懂技術(shù)的不多、設(shè)備的缺陷、不懂應(yīng)用。中間他差點(diǎn)想要放棄過，但每次想放棄的時(shí)候，他都給團(tuán)隊(duì)一句話，“再熬三個(gè)月看看；或者年后看看”，最后熬著、熬著，就找到方向了。就好像有時(shí)候遇到困難了，給自己一個(gè)理由，拖一拖明天再說，結(jié)果第二天情況就變化了，問題就解決了。

　  現(xiàn)在經(jīng)過幾年的技術(shù)積累和探索，公司走出一條路子，企業(yè)開始收支平衡，開始盈利，到現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)類月平均服務(wù)對(duì)象，維持在100個(gè)以上，并持續(xù)增長(zhǎng)，服務(wù)費(fèi)收入達(dá)到20萬元。設(shè)備類2017年?duì)I業(yè)額，預(yù)估可以達(dá)到500至1000萬元之間。

　  對(duì)于從事普通的3D打印創(chuàng)業(yè)者的出路，他表示，在于要找到3D打印的應(yīng)用點(diǎn)，理論上3D打印，可以和所有的制造業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，但是怎么關(guān)聯(lián)？作用在那里？流程怎么樣？是創(chuàng)業(yè)者需要去探索的、需要從業(yè)者有創(chuàng)新意識(shí)和靈活的思維，能夠捕捉到所需的信息。例如NBA球員的腳都很大，因此球鞋必須特別訂制，一般制鞋廠都沒有符合的鞋底模具，這時(shí)候3D打印就派上用場(chǎng)了，他的公司就曾為多名NBA球星，制作過專用的鞋底。

　  3D打印應(yīng)用的核心是：1、降低成本 2、提高效率 3、做傳統(tǒng)工藝做不了的造型。但是在大陸創(chuàng)業(yè)門坎比較低，創(chuàng)業(yè)氛圍和基礎(chǔ)也比較好，所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，要想在此行業(yè)生存，必須要想辦法，怎么提高自身所從事行業(yè)的門坎，門坎提高了，自然毛利就提高了。

    文章轉(zhuǎn)載自：臺(tái)灣導(dǎo)報(bào)

    圖片來源：臺(tái)灣導(dǎo)報(bào)

　  福州庫(kù)拉信息科技有限公司負(fù)責(zé)人張細(xì)明，是大陸第一批進(jìn)入3D打印行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)業(yè)四年來，前三年公司一直都在虧損，中間他差點(diǎn)想要放棄了，但每次想放棄的時(shí)候，他都給團(tuán)隊(duì)一句話：“再熬三個(gè)月看看；或者年后看看”，最后熬著、熬著，就找到方向了。他對(duì)有意要在大陸創(chuàng)業(yè)的年輕人，提供意見，在大陸的創(chuàng)業(yè)門坎比較低，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，所以必須要想辦法，提高自身所從事行業(yè)的門坎，門坎提高了，自然毛利就提高了。

　  3D打印技術(shù)是90年代發(fā)展起來的一項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)，是為制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的一項(xiàng)關(guān)鍵共性技術(shù)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有積極的推動(dòng)作用。

　  在福州市海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)孵化中心的福州庫(kù)拉信息科技有限公司，是一家從事3D打印技術(shù)研發(fā)以及3D打印的應(yīng)用、普及、推廣，以及專業(yè)從事3D打印創(chuàng)新創(chuàng)客教育研究的創(chuàng)新型企業(yè)。目前公司人員約50人，主要分為銷售團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、軟件服務(wù)團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù)、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一批高級(jí)工程技術(shù)人員，可為客戶提供及時(shí)有效的技術(shù)支持及售后服務(wù)。

　  其母公司萬象三維科技，成立于2012年，是福建省最早從事3D打印行業(yè)的企業(yè)之一，在3D打印的應(yīng)用領(lǐng)域，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并與東南汽車、福耀玻璃、福建奔馳等大企業(yè)的技術(shù)開發(fā)部門，建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　  負(fù)責(zé)人張細(xì)明表示，庫(kù)拉科技公司依托母公司在3D打印領(lǐng)域的積累，將技術(shù)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為知識(shí)，為社會(huì)提供技術(shù)咨詢和人才培養(yǎng)，自主開發(fā)了完善的青少年創(chuàng)新創(chuàng)客教學(xué)，和高等教育專業(yè)技能培訓(xùn)體系，并在多所學(xué)校及教學(xué)機(jī)構(gòu)成功實(shí)踐。公司先后成為美國(guó)3D Systems、德國(guó)Concept Laser、臺(tái)灣三緯等企業(yè)的管道代理商，為廣大客戶提供了最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品解決方案，積累了很好的口碑，增強(qiáng)了在產(chǎn)業(yè)的占有率。目前自己成立了3D打印設(shè)備的品牌CooMaker3D打印機(jī)和工業(yè)級(jí)三維掃描儀，性價(jià)比極高。

　  談到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦，張細(xì)明表示，3D打印自今他創(chuàng)業(yè)已四年，在前三年公司都在虧損，虧損原因很多，新市場(chǎng)市場(chǎng)空間小、懂技術(shù)的不多、設(shè)備的缺陷、不懂應(yīng)用。中間他差點(diǎn)想要放棄過，但每次想放棄的時(shí)候，他都給團(tuán)隊(duì)一句話，“再熬三個(gè)月看看；或者年后看看”，最后熬著、熬著，就找到方向了。就好像有時(shí)候遇到困難了，給自己一個(gè)理由，拖一拖明天再說，結(jié)果第二天情況就變化了，問題就解決了。

　  現(xiàn)在經(jīng)過幾年的技術(shù)積累和探索，公司走出一條路子，企業(yè)開始收支平衡，開始盈利，到現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)類月平均服務(wù)對(duì)象，維持在100個(gè)以上，并持續(xù)增長(zhǎng)，服務(wù)費(fèi)收入達(dá)到20萬元。設(shè)備類2017年?duì)I業(yè)額，預(yù)估可以達(dá)到500至1000萬元之間。

　  對(duì)于從事普通的3D打印創(chuàng)業(yè)者的出路，他表示，在于要找到3D打印的應(yīng)用點(diǎn)，理論上3D打印，可以和所有的制造業(yè)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，但是怎么關(guān)聯(lián)？作用在那里？流程怎么樣？是創(chuàng)業(yè)者需要去探索的、需要從業(yè)者有創(chuàng)新意識(shí)和靈活的思維，能夠捕捉到所需的信息。例如NBA球員的腳都很大，因此球鞋必須特別訂制，一般制鞋廠都沒有符合的鞋底模具，這時(shí)候3D打印就派上用場(chǎng)了，他的公司就曾為多名NBA球星，制作過專用的鞋底。

　  3D打印應(yīng)用的核心是：1、降低成本 2、提高效率 3、做傳統(tǒng)工藝做不了的造型。但是在大陸創(chuàng)業(yè)門坎比較低，創(chuàng)業(yè)氛圍和基礎(chǔ)也比較好，所以競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，要想在此行業(yè)生存，必須要想辦法，怎么提高自身所從事行業(yè)的門坎，門坎提高了，自然毛利就提高了。

    文章轉(zhuǎn)載自：臺(tái)灣導(dǎo)報(bào)

創(chuàng)業(yè)先創(chuàng)傷~都是從摸爬滾打中找到正確的道路~