增材制造成本相對于產(chǎn)品設(shè)計的復雜性其變化彈性很低，其由于產(chǎn)品的復雜性帶來的產(chǎn)品邊際成本的增加幾乎為零，也就是說產(chǎn)品越復雜，通過增材制造來加工就越具備性價比優(yōu)勢。

（增材制造(Additive Manufacturing，AM)技術(shù)是采用材料逐漸累加的方法制造實體零件的技術(shù)，相對于傳統(tǒng)的材料去除-切削加工技術(shù)，是一種"自下而上"的制造方法。）

3D打印的優(yōu)勢尤其適合復雜產(chǎn)品
非?？斓恼{(diào)試和操作準備，方便實現(xiàn) just in time生產(chǎn)管理

幾乎可以生產(chǎn)任何形狀，包括晶格結(jié)構(gòu)和蜂窩結(jié)構(gòu)這些傳統(tǒng)工藝無法實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)

小批量單價具有優(yōu)勢

設(shè)計可以更多考慮產(chǎn)品的功能性，而不需要過多考慮生產(chǎn)上能否實現(xiàn)

適合生產(chǎn)輕量，更耐用的產(chǎn)品，更少的材料，提供更高的機械性能

3D打印當前面臨的挑戰(zhàn)

目前，商業(yè)化的打印材料仍然主要來原有的材料廠商的供應鏈，缺乏針對于增材制造需求的商業(yè)打印材料，也缺乏針對于打印要求的材料解決方案服務能力。 此外， 工業(yè)行業(yè)對于3D打印的市場接收度變得越來越高，尤其是工業(yè)級的FDM打印機，以塑料聚合物為原材料的3D打印設(shè)備使用不斷增長，而這些市場的擴張帶來大量的設(shè)計師和創(chuàng)客的產(chǎn)生，并且打開了設(shè)計思維的新空間，設(shè)計思路的打開從而對金屬3D打印在非關(guān)鍵組件的解決方案方面帶來了加速器般的影響。包括：

——高生產(chǎn)成本，設(shè)備和耗材價格仍然很高

——產(chǎn)品尺寸公差和表面質(zhì)量仍有待提高，目前很多3D打印的產(chǎn)品仍需要后期表面處理，這占用時間和金錢

——塑料和金屬價格高，材料市場的競爭并不充分，生產(chǎn)商在材料方面的利潤比較高

——人才缺乏，設(shè)計和工程方面的人才培養(yǎng)需要幾年的時間才能填補市場對人才的需求缺口，尤其是拓撲優(yōu)化，F(xiàn)EM有限元仿真方面

——缺乏制造和設(shè)計指南，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量和測試標準

——研究與開發(fā)需要主要集中在材料開發(fā)、過程監(jiān)控、設(shè)計優(yōu)化、多材質(zhì)打印、預測仿真、表面處理、微／納米打印等方面的工作。

需要思考的…

3D打印背后醞釀的對企業(yè)創(chuàng)新力和產(chǎn)品附加值的提高不容忽視，企業(yè)CEO與COO應該考慮如何通過3D打印來提高企業(yè)競爭力。需要思考的問題包括：

——企業(yè)的發(fā)展方向，有什么樣的野心？

在考慮小范圍使用3D打印機的同時，也要真正的思考到3D打印的真正優(yōu)勢。

——引用3D打印的路徑應該是什么？

3D打印在哪個領(lǐng)域發(fā)揮作用？設(shè)計工程？車間？快速原型？具體如何發(fā)揮。

——多長時間引入3D打印？

可以通過較快途徑方法引入3D打印，比如通過通過3D打印設(shè)備制造商或3D打印服務商的支持。

——需要多大程度的集成3D打?。?/strong>

需要針對企業(yè)對3D打印技術(shù)應用面的廣泛程度來決定集成程度，是否從設(shè)計軟件到供應鏈以及零件測試和修復都集成到3D打印流程中來。

——組織架構(gòu)需要怎樣的調(diào)整？

3D打印對生產(chǎn)，供應鏈管理，工程和生產(chǎn)計劃與控制都會產(chǎn)生影響，企業(yè)需要決定如何改變組織架構(gòu)以應對這一影響。

增材制造成本相對于產(chǎn)品設(shè)計的復雜性其變化彈性很低，其由于產(chǎn)品的復雜性帶來的產(chǎn)品邊際成本的增加幾乎為零，也就是說產(chǎn)品越復雜，通過增材制造來加工就越具備性價比優(yōu)勢。

（增材制造(Additive Manufacturing，AM)技術(shù)是采用材料逐漸累加的方法制造實體零件的技術(shù)，相對于傳統(tǒng)的材料去除-切削加工技術(shù)，是一種"自下而上"的制造方法。）

3D打印的優(yōu)勢尤其適合復雜產(chǎn)品
非?？斓恼{(diào)試和操作準備，方便實現(xiàn) just in time生產(chǎn)管理

幾乎可以生產(chǎn)任何形狀，包括晶格結(jié)構(gòu)和蜂窩結(jié)構(gòu)這些傳統(tǒng)工藝無法實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)

小批量單價具有優(yōu)勢

設(shè)計可以更多考慮產(chǎn)品的功能性，而不需要過多考慮生產(chǎn)上能否實現(xiàn)

適合生產(chǎn)輕量，更耐用的產(chǎn)品，更少的材料，提供更高的機械性能

3D打印當前面臨的挑戰(zhàn)

目前，商業(yè)化的打印材料仍然主要來原有的材料廠商的供應鏈，缺乏針對于增材制造需求的商業(yè)打印材料，也缺乏針對于打印要求的材料解決方案服務能力。 此外， 工業(yè)行業(yè)對于3D打印的市場接收度變得越來越高，尤其是工業(yè)級的FDM打印機，以塑料聚合物為原材料的3D打印設(shè)備使用不斷增長，而這些市場的擴張帶來大量的設(shè)計師和創(chuàng)客的產(chǎn)生，并且打開了設(shè)計思維的新空間，設(shè)計思路的打開從而對金屬3D打印在非關(guān)鍵組件的解決方案方面帶來了加速器般的影響。包括：

——高生產(chǎn)成本，設(shè)備和耗材價格仍然很高

——產(chǎn)品尺寸公差和表面質(zhì)量仍有待提高，目前很多3D打印的產(chǎn)品仍需要后期表面處理，這占用時間和金錢

——塑料和金屬價格高，材料市場的競爭并不充分，生產(chǎn)商在材料方面的利潤比較高

——人才缺乏，設(shè)計和工程方面的人才培養(yǎng)需要幾年的時間才能填補市場對人才的需求缺口，尤其是拓撲優(yōu)化，F(xiàn)EM有限元仿真方面

——缺乏制造和設(shè)計指南，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量和測試標準

——研究與開發(fā)需要主要集中在材料開發(fā)、過程監(jiān)控、設(shè)計優(yōu)化、多材質(zhì)打印、預測仿真、表面處理、微／納米打印等方面的工作。

需要思考的…

3D打印背后醞釀的對企業(yè)創(chuàng)新力和產(chǎn)品附加值的提高不容忽視，企業(yè)CEO與COO應該考慮如何通過3D打印來提高企業(yè)競爭力。需要思考的問題包括：

——企業(yè)的發(fā)展方向，有什么樣的野心？

在考慮小范圍使用3D打印機的同時，也要真正的思考到3D打印的真正優(yōu)勢。

——引用3D打印的路徑應該是什么？

3D打印在哪個領(lǐng)域發(fā)揮作用？設(shè)計工程？車間？快速原型？具體如何發(fā)揮。

——多長時間引入3D打印？

可以通過較快途徑方法引入3D打印，比如通過通過3D打印設(shè)備制造商或3D打印服務商的支持。

——需要多大程度的集成3D打?。?/strong>

需要針對企業(yè)對3D打印技術(shù)應用面的廣泛程度來決定集成程度，是否從設(shè)計軟件到供應鏈以及零件測試和修復都集成到3D打印流程中來。

——組織架構(gòu)需要怎樣的調(diào)整？

3D打印對生產(chǎn)，供應鏈管理，工程和生產(chǎn)計劃與控制都會產(chǎn)生影響，企業(yè)需要決定如何改變組織架構(gòu)以應對這一影響。

來了3D打印資源庫，腰不酸了，眼不疼了，3d打印技術(shù)也夠用了