增材制造成本相對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的復(fù)雜性其變化彈性很低，其由于產(chǎn)品的復(fù)雜性帶來(lái)的產(chǎn)品邊際成本的增加幾乎為零，也就是說(shuō)產(chǎn)品越復(fù)雜，通過(guò)增材制造來(lái)加工就越具備性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

（增材制造(Additive Manufacturing，AM)技術(shù)是采用材料逐漸累加的方法制造實(shí)體零件的技術(shù)，相對(duì)于傳統(tǒng)的材料去除-切削加工技術(shù)，是一種"自下而上"的制造方法。）

3D打印的優(yōu)勢(shì)尤其適合復(fù)雜產(chǎn)品
非?？斓恼{(diào)試和操作準(zhǔn)備，方便實(shí)現(xiàn) just in time生產(chǎn)管理

幾乎可以生產(chǎn)任何形狀，包括晶格結(jié)構(gòu)和蜂窩結(jié)構(gòu)這些傳統(tǒng)工藝無(wú)法實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)

小批量單價(jià)具有優(yōu)勢(shì)

設(shè)計(jì)可以更多考慮產(chǎn)品的功能性，而不需要過(guò)多考慮生產(chǎn)上能否實(shí)現(xiàn)

適合生產(chǎn)輕量，更耐用的產(chǎn)品，更少的材料，提供更高的機(jī)械性能

3D打印當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)

目前，商業(yè)化的打印材料仍然主要來(lái)原有的材料廠商的供應(yīng)鏈，缺乏針對(duì)于增材制造需求的商業(yè)打印材料，也缺乏針對(duì)于打印要求的材料解決方案服務(wù)能力。 此外， 工業(yè)行業(yè)對(duì)于3D打印的市場(chǎng)接收度變得越來(lái)越高，尤其是工業(yè)級(jí)的FDM打印機(jī)，以塑料聚合物為原材料的3D打印設(shè)備使用不斷增長(zhǎng)，而這些市場(chǎng)的擴(kuò)張帶來(lái)大量的設(shè)計(jì)師和創(chuàng)客的產(chǎn)生，并且打開(kāi)了設(shè)計(jì)思維的新空間，設(shè)計(jì)思路的打開(kāi)從而對(duì)金屬3D打印在非關(guān)鍵組件的解決方案方面帶來(lái)了加速器般的影響。包括：

——高生產(chǎn)成本，設(shè)備和耗材價(jià)格仍然很高

——產(chǎn)品尺寸公差和表面質(zhì)量仍有待提高，目前很多3D打印的產(chǎn)品仍需要后期表面處理，這占用時(shí)間和金錢

——塑料和金屬價(jià)格高，材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不充分，生產(chǎn)商在材料方面的利潤(rùn)比較高

——人才缺乏，設(shè)計(jì)和工程方面的人才培養(yǎng)需要幾年的時(shí)間才能填補(bǔ)市場(chǎng)對(duì)人才的需求缺口，尤其是拓?fù)鋬?yōu)化，F(xiàn)EM有限元仿真方面

——缺乏制造和設(shè)計(jì)指南，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)

——研究與開(kāi)發(fā)需要主要集中在材料開(kāi)發(fā)、過(guò)程監(jiān)控、設(shè)計(jì)優(yōu)化、多材質(zhì)打印、預(yù)測(cè)仿真、表面處理、微／納米打印等方面的工作。

需要思考的…

3D打印背后醞釀的對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力和產(chǎn)品附加值的提高不容忽視，企業(yè)CEO與COO應(yīng)該考慮如何通過(guò)3D打印來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。需要思考的問(wèn)題包括：

——企業(yè)的發(fā)展方向，有什么樣的野心？

在考慮小范圍使用3D打印機(jī)的同時(shí)，也要真正的思考到3D打印的真正優(yōu)勢(shì)。

——引用3D打印的路徑應(yīng)該是什么？

3D打印在哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用？設(shè)計(jì)工程？車間？快速原型？具體如何發(fā)揮。

——多長(zhǎng)時(shí)間引入3D打?。?/strong>

可以通過(guò)較快途徑方法引入3D打印，比如通過(guò)通過(guò)3D打印設(shè)備制造商或3D打印服務(wù)商的支持。

——需要多大程度的集成3D打??？

需要針對(duì)企業(yè)對(duì)3D打印技術(shù)應(yīng)用面的廣泛程度來(lái)決定集成程度，是否從設(shè)計(jì)軟件到供應(yīng)鏈以及零件測(cè)試和修復(fù)都集成到3D打印流程中來(lái)。

——組織架構(gòu)需要怎樣的調(diào)整？

3D打印對(duì)生產(chǎn)，供應(yīng)鏈管理，工程和生產(chǎn)計(jì)劃與控制都會(huì)產(chǎn)生影響，企業(yè)需要決定如何改變組織架構(gòu)以應(yīng)對(duì)這一影響。

增材制造成本相對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的復(fù)雜性其變化彈性很低，其由于產(chǎn)品的復(fù)雜性帶來(lái)的產(chǎn)品邊際成本的增加幾乎為零，也就是說(shuō)產(chǎn)品越復(fù)雜，通過(guò)增材制造來(lái)加工就越具備性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

（增材制造(Additive Manufacturing，AM)技術(shù)是采用材料逐漸累加的方法制造實(shí)體零件的技術(shù)，相對(duì)于傳統(tǒng)的材料去除-切削加工技術(shù)，是一種"自下而上"的制造方法。）

3D打印的優(yōu)勢(shì)尤其適合復(fù)雜產(chǎn)品
非?？斓恼{(diào)試和操作準(zhǔn)備，方便實(shí)現(xiàn) just in time生產(chǎn)管理

幾乎可以生產(chǎn)任何形狀，包括晶格結(jié)構(gòu)和蜂窩結(jié)構(gòu)這些傳統(tǒng)工藝無(wú)法實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)

小批量單價(jià)具有優(yōu)勢(shì)

設(shè)計(jì)可以更多考慮產(chǎn)品的功能性，而不需要過(guò)多考慮生產(chǎn)上能否實(shí)現(xiàn)

適合生產(chǎn)輕量，更耐用的產(chǎn)品，更少的材料，提供更高的機(jī)械性能

3D打印當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)

目前，商業(yè)化的打印材料仍然主要來(lái)原有的材料廠商的供應(yīng)鏈，缺乏針對(duì)于增材制造需求的商業(yè)打印材料，也缺乏針對(duì)于打印要求的材料解決方案服務(wù)能力。 此外， 工業(yè)行業(yè)對(duì)于3D打印的市場(chǎng)接收度變得越來(lái)越高，尤其是工業(yè)級(jí)的FDM打印機(jī)，以塑料聚合物為原材料的3D打印設(shè)備使用不斷增長(zhǎng)，而這些市場(chǎng)的擴(kuò)張帶來(lái)大量的設(shè)計(jì)師和創(chuàng)客的產(chǎn)生，并且打開(kāi)了設(shè)計(jì)思維的新空間，設(shè)計(jì)思路的打開(kāi)從而對(duì)金屬3D打印在非關(guān)鍵組件的解決方案方面帶來(lái)了加速器般的影響。包括：

——高生產(chǎn)成本，設(shè)備和耗材價(jià)格仍然很高

——產(chǎn)品尺寸公差和表面質(zhì)量仍有待提高，目前很多3D打印的產(chǎn)品仍需要后期表面處理，這占用時(shí)間和金錢

——塑料和金屬價(jià)格高，材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不充分，生產(chǎn)商在材料方面的利潤(rùn)比較高

——人才缺乏，設(shè)計(jì)和工程方面的人才培養(yǎng)需要幾年的時(shí)間才能填補(bǔ)市場(chǎng)對(duì)人才的需求缺口，尤其是拓?fù)鋬?yōu)化，F(xiàn)EM有限元仿真方面

——缺乏制造和設(shè)計(jì)指南，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)

——研究與開(kāi)發(fā)需要主要集中在材料開(kāi)發(fā)、過(guò)程監(jiān)控、設(shè)計(jì)優(yōu)化、多材質(zhì)打印、預(yù)測(cè)仿真、表面處理、微／納米打印等方面的工作。

需要思考的…

3D打印背后醞釀的對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力和產(chǎn)品附加值的提高不容忽視，企業(yè)CEO與COO應(yīng)該考慮如何通過(guò)3D打印來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。需要思考的問(wèn)題包括：

——企業(yè)的發(fā)展方向，有什么樣的野心？

在考慮小范圍使用3D打印機(jī)的同時(shí)，也要真正的思考到3D打印的真正優(yōu)勢(shì)。

——引用3D打印的路徑應(yīng)該是什么？

3D打印在哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮作用？設(shè)計(jì)工程？車間？快速原型？具體如何發(fā)揮。

——多長(zhǎng)時(shí)間引入3D打?。?/strong>

可以通過(guò)較快途徑方法引入3D打印，比如通過(guò)通過(guò)3D打印設(shè)備制造商或3D打印服務(wù)商的支持。

——需要多大程度的集成3D打??？

需要針對(duì)企業(yè)對(duì)3D打印技術(shù)應(yīng)用面的廣泛程度來(lái)決定集成程度，是否從設(shè)計(jì)軟件到供應(yīng)鏈以及零件測(cè)試和修復(fù)都集成到3D打印流程中來(lái)。

——組織架構(gòu)需要怎樣的調(diào)整？

3D打印對(duì)生產(chǎn)，供應(yīng)鏈管理，工程和生產(chǎn)計(jì)劃與控制都會(huì)產(chǎn)生影響，企業(yè)需要決定如何改變組織架構(gòu)以應(yīng)對(duì)這一影響。

來(lái)了3D打印資源庫(kù)，腰不酸了，眼不疼了，3d打印技術(shù)也夠用了