導(dǎo)讀：制造方式的發(fā)展經(jīng)歷了等材制造、減材制造和增材制造三個階段。等材制造是指通過鑄造、鍛造、焊接等方式生產(chǎn)產(chǎn)品，材料重量基本保持不變。減材制造是利用車床、銑床、刨床、磨床等設(shè)備對材料進行切削加工。而增材制造，即3D打印，是指通過選擇性激光熔化、光固化成型、熔融沉積等技術(shù)，將材料一層層累加，形成所需的形狀。

圖片來源：Pexels

如今，隨著3D打印技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟，涵蓋了從原材料、硬件、輔助軟件到生產(chǎn)制造的完整鏈條，其應(yīng)用領(lǐng)域也已擴展至航天航空、汽車工業(yè)、醫(yī)療健康、軌道交通、文化創(chuàng)意、建筑等多個領(lǐng)域。3D打印已經(jīng)從原型制作發(fā)展到規(guī)?；a(chǎn)，在此背景下，重慶市原市長黃奇帆在多個場合提到，未來二三十年內(nèi)，3D打印技術(shù)有望成為萬億美元級別的市場。

01

上市公司入局，從成立子公司開始

無論是3D打印設(shè)備、材料還是服務(wù)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上市公司都已經(jīng)正式進入，并成立了子公司。其中，在設(shè)備端，激光企業(yè)顯得更為積極，這些子公司大多專注于金屬3D打印設(shè)備的生產(chǎn)與研發(fā)。

2021年3月11日，寧波海天集團出資6000萬元成立了寧波海天增材科技有限公司，旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄荆謩e為海天精工（股票代碼：601882）和海天國際（股票代碼：01882）。2022年4月12日，大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（股票代碼：002008）出資3000萬元成立了深圳市大族聚維科技有限公司。2024年8月28日，蘇州天弘激光股份有限公司（股票代碼：430549）出資5000萬元成立了蘇州藺沐增材技術(shù)有限公司。

在材料方面，多家金屬材料相關(guān)巨頭也紛紛布局。2021年12月28日，有研粉末新材料股份有限公司（股票代碼：688456）出資5000萬元成立了有研增材技術(shù)有限公司。2024年9月18日，創(chuàng)新新材料科技股份有限公司（股票代碼：600361）出資2000萬元成立了山東創(chuàng)新增材科技有限公司。

除了設(shè)備和材料，3D打印服務(wù)也是一個非常大的市場，其中航空航天應(yīng)用占了很大一部分。深圳光韻達光電科技股份有限公司（股票代碼：300227）聯(lián)合多家公司及機構(gòu)，共同出資3334萬元成立了深圳協(xié)同創(chuàng)新高科技發(fā)展有限公司。

以上只是我們所掌握的信息，這可能只是冰山一角，實際上很可能已經(jīng)有很多公司盯上了3D打印這塊大“蛋糕”，并且已經(jīng)入局開展相關(guān)業(yè)務(wù)。除了上市公司，一些國企也紛紛押注并看好3D打印的發(fā)展前景，比如：徐州礦務(wù)集團有限公司投資組建了江蘇威拉里，北京京城機電控股有限責(zé)任公司則投資控股了中航邁特。

02

來的都是客，肯定也沒有空手而來

相比最初從零開始創(chuàng)業(yè)的3D打印公司來說，這些“空降”的傳統(tǒng)企業(yè)在實力上更具優(yōu)勢，無論是資金、技術(shù)還是市場。首先，這些企業(yè)通常擁有雄厚的資金實力和完善的供應(yīng)鏈體系，能夠快速投入3D打印的研發(fā)和應(yīng)用。同時，他們可以將3D打印技術(shù)應(yīng)用到原有業(yè)務(wù)場景中，如航空航天、汽車制造、醫(yī)療等領(lǐng)域，這不僅加速了這些行業(yè)的3D打印化進程，也提高了3D打印技術(shù)的市場滲透率，進一步拓展其應(yīng)用邊界。

此外，傳統(tǒng)企業(yè)憑借豐富經(jīng)驗進入3D打印領(lǐng)域，帶來了規(guī)范化的管理，有助于完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范市場行為，從而推動3D打印行業(yè)健康有序發(fā)展。更重要的是，越來越多傳統(tǒng)企業(yè)的入局顯示了對3D打印前景的看好，這不僅有助于增強市場對該行業(yè)的信心，還吸引了更多投資者和創(chuàng)業(yè)者，進一步加速了行業(yè)發(fā)展。

以賽納三維為例，珠海賽納科技主要生產(chǎn)激光打印機、打印耗材和硒鼓等，并于2018年成立了珠海賽納三維科技有限公司。賽納三維自主研發(fā)的WJP白墨填充技術(shù)，實現(xiàn)了全彩色、多材料、體素級3D打印，應(yīng)用于數(shù)字醫(yī)療、教育培訓(xùn)、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域。其中，3D打印真人手辦照相館正是基于賽納三維的設(shè)備，才實現(xiàn)了更低成本、更逼真的人像。

我們想表達的是，傳統(tǒng)企業(yè)的入局不僅帶來了先進的技術(shù)，也帶來了更多可落地的實際應(yīng)用，使3D打印在更多場景中發(fā)揮作用。他們是3D打印行業(yè)中不可或缺的重要組成部分，像這樣的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)舉雙手歡迎。

03

蛋糕大了，內(nèi)卷是必然，喜憂參半

更多企業(yè)的積極參與，為3D打印行業(yè)注入了活力，推動其快速走向成熟和規(guī)?；l(fā)展。這是好的一方面，但不可避免地也帶來了“內(nèi)卷”。過去，某個3D打印細分賽道可能只有少數(shù)企業(yè)，他們掌握了定價權(quán)；而如今同類產(chǎn)品選擇增多，競爭加劇，價格降低，使企業(yè)能以更低成本使用3D打印技術(shù)，從整體上看，這更有利于行業(yè)的發(fā)展與普及。

提到“內(nèi)卷”，我們以今年火爆的3D打印農(nóng)場為例。過去一年里，以拓竹為代表的消費級3D打印2.0技術(shù)讓玩具生產(chǎn)變得非常簡單，但隨著5萬多臺設(shè)備投入市場，同質(zhì)化打印嚴(yán)重，缺乏爆款產(chǎn)品蓄力，行業(yè)迅速進入“寒冬期”。打印成本從2毛一克降到8分錢，即便如此，許多機器仍在閑置，有人甚至開始賣機器，可見目前農(nóng)場主的處境之難。

但是，正如我們之前所主張的，3D打印農(nóng)場必定會經(jīng)歷一輪洗牌，太容易賺的錢注定不會長久。接下來的發(fā)展方向，要么是“小而美”，具備原創(chuàng)設(shè)計能力，走定制化路線；要么是“大而全”，實現(xiàn)工廠化運營，擁有多種設(shè)備，不局限于3D打印機。

回到行業(yè)來看，有些企業(yè)通過構(gòu)建護城河，在一定程度上避免了內(nèi)卷。還是繼續(xù)以消費品賽道為例，博理科技將3D打印鞋類打造成自己的標(biāo)簽，而清鋒科技則通過3D打印牙套讓我們想到它。這些優(yōu)秀企業(yè)都是從設(shè)備、材料出發(fā)，圍繞應(yīng)用落地發(fā)力的典型代表。這樣的企業(yè)越多越好，有了他們，行業(yè)才能走得更遠、更好。

04

忘記原住民優(yōu)越感，加速跑才能活

很多目前我們所看到的“土生土長”的3D打印企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了關(guān)鍵的七年之癢，甚至走過了十年或二十年的歷程。他們無論在產(chǎn)品還是資金上都進入了平穩(wěn)期。這些創(chuàng)業(yè)型“3D打印人”深知一路走來的艱難，而堅持下來更是幸運。畢竟，很多時候大家都是摸著石頭過河，3D打印相對來說還是一項比較新的技術(shù)。如今3D打印在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，不得不說，它們都是這些行業(yè)領(lǐng)路人的功勞。

但這并不意味著這些“前輩們”可以高枕無憂、坐享前期打下的江山。事實上，行業(yè)依然充滿巨大挑戰(zhàn)和變數(shù)，不努力的話，最后可能連湯都喝不上。這里，我們再舉個例子，以前面提到的拓竹為例。拓竹是一家成立于2020年的初創(chuàng)公司，早期包括陶冶在內(nèi)的管理層大多來自大疆。這批技術(shù)出身的人發(fā)起了一場消費級3D打印的“工業(yè)革命”。

如今，拓竹已長期位居天貓、京東3D打印機銷售排行榜第一，過去一年的銷售額也超過了15億元。這是過去十年間99%的消費級3D打印廠商難以企及的成績。雖然第一個吃螃蟹的人固然值得敬佩，但誰也不能保證后來者不會突然出一個大招，讓你在過去的積累失去價值。

最終，我們要做的就是擼起袖子，卷起褲腿加油干，忘記自己是誰。再過十年回頭來看，自己還在路上，沒有掉隊，這樣就足夠了。

導(dǎo)讀：制造方式的發(fā)展經(jīng)歷了等材制造、減材制造和增材制造三個階段。等材制造是指通過鑄造、鍛造、焊接等方式生產(chǎn)產(chǎn)品，材料重量基本保持不變。減材制造是利用車床、銑床、刨床、磨床等設(shè)備對材料進行切削加工。而增材制造，即3D打印，是指通過選擇性激光熔化、光固化成型、熔融沉積等技術(shù)，將材料一層層累加，形成所需的形狀。

圖片來源：Pexels

如今，隨著3D打印技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟，涵蓋了從原材料、硬件、輔助軟件到生產(chǎn)制造的完整鏈條，其應(yīng)用領(lǐng)域也已擴展至航天航空、汽車工業(yè)、醫(yī)療健康、軌道交通、文化創(chuàng)意、建筑等多個領(lǐng)域。3D打印已經(jīng)從原型制作發(fā)展到規(guī)?；a(chǎn)，在此背景下，重慶市原市長黃奇帆在多個場合提到，未來二三十年內(nèi)，3D打印技術(shù)有望成為萬億美元級別的市場。

01

上市公司入局，從成立子公司開始

無論是3D打印設(shè)備、材料還是服務(wù)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上市公司都已經(jīng)正式進入，并成立了子公司。其中，在設(shè)備端，激光企業(yè)顯得更為積極，這些子公司大多專注于金屬3D打印設(shè)備的生產(chǎn)與研發(fā)。

2021年3月11日，寧波海天集團出資6000萬元成立了寧波海天增材科技有限公司，旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄荆謩e為海天精工（股票代碼：601882）和海天國際（股票代碼：01882）。2022年4月12日，大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司（股票代碼：002008）出資3000萬元成立了深圳市大族聚維科技有限公司。2024年8月28日，蘇州天弘激光股份有限公司（股票代碼：430549）出資5000萬元成立了蘇州藺沐增材技術(shù)有限公司。

在材料方面，多家金屬材料相關(guān)巨頭也紛紛布局。2021年12月28日，有研粉末新材料股份有限公司（股票代碼：688456）出資5000萬元成立了有研增材技術(shù)有限公司。2024年9月18日，創(chuàng)新新材料科技股份有限公司（股票代碼：600361）出資2000萬元成立了山東創(chuàng)新增材科技有限公司。

除了設(shè)備和材料，3D打印服務(wù)也是一個非常大的市場，其中航空航天應(yīng)用占了很大一部分。深圳光韻達光電科技股份有限公司（股票代碼：300227）聯(lián)合多家公司及機構(gòu)，共同出資3334萬元成立了深圳協(xié)同創(chuàng)新高科技發(fā)展有限公司。

以上只是我們所掌握的信息，這可能只是冰山一角，實際上很可能已經(jīng)有很多公司盯上了3D打印這塊大“蛋糕”，并且已經(jīng)入局開展相關(guān)業(yè)務(wù)。除了上市公司，一些國企也紛紛押注并看好3D打印的發(fā)展前景，比如：徐州礦務(wù)集團有限公司投資組建了江蘇威拉里，北京京城機電控股有限責(zé)任公司則投資控股了中航邁特。

02

來的都是客，肯定也沒有空手而來

相比最初從零開始創(chuàng)業(yè)的3D打印公司來說，這些“空降”的傳統(tǒng)企業(yè)在實力上更具優(yōu)勢，無論是資金、技術(shù)還是市場。首先，這些企業(yè)通常擁有雄厚的資金實力和完善的供應(yīng)鏈體系，能夠快速投入3D打印的研發(fā)和應(yīng)用。同時，他們可以將3D打印技術(shù)應(yīng)用到原有業(yè)務(wù)場景中，如航空航天、汽車制造、醫(yī)療等領(lǐng)域，這不僅加速了這些行業(yè)的3D打印化進程，也提高了3D打印技術(shù)的市場滲透率，進一步拓展其應(yīng)用邊界。

此外，傳統(tǒng)企業(yè)憑借豐富經(jīng)驗進入3D打印領(lǐng)域，帶來了規(guī)范化的管理，有助于完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范市場行為，從而推動3D打印行業(yè)健康有序發(fā)展。更重要的是，越來越多傳統(tǒng)企業(yè)的入局顯示了對3D打印前景的看好，這不僅有助于增強市場對該行業(yè)的信心，還吸引了更多投資者和創(chuàng)業(yè)者，進一步加速了行業(yè)發(fā)展。

以賽納三維為例，珠海賽納科技主要生產(chǎn)激光打印機、打印耗材和硒鼓等，并于2018年成立了珠海賽納三維科技有限公司。賽納三維自主研發(fā)的WJP白墨填充技術(shù)，實現(xiàn)了全彩色、多材料、體素級3D打印，應(yīng)用于數(shù)字醫(yī)療、教育培訓(xùn)、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域。其中，3D打印真人手辦照相館正是基于賽納三維的設(shè)備，才實現(xiàn)了更低成本、更逼真的人像。

我們想表達的是，傳統(tǒng)企業(yè)的入局不僅帶來了先進的技術(shù)，也帶來了更多可落地的實際應(yīng)用，使3D打印在更多場景中發(fā)揮作用。他們是3D打印行業(yè)中不可或缺的重要組成部分，像這樣的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)舉雙手歡迎。

03

蛋糕大了，內(nèi)卷是必然，喜憂參半

更多企業(yè)的積極參與，為3D打印行業(yè)注入了活力，推動其快速走向成熟和規(guī)?；l(fā)展。這是好的一方面，但不可避免地也帶來了“內(nèi)卷”。過去，某個3D打印細分賽道可能只有少數(shù)企業(yè)，他們掌握了定價權(quán)；而如今同類產(chǎn)品選擇增多，競爭加劇，價格降低，使企業(yè)能以更低成本使用3D打印技術(shù)，從整體上看，這更有利于行業(yè)的發(fā)展與普及。

提到“內(nèi)卷”，我們以今年火爆的3D打印農(nóng)場為例。過去一年里，以拓竹為代表的消費級3D打印2.0技術(shù)讓玩具生產(chǎn)變得非常簡單，但隨著5萬多臺設(shè)備投入市場，同質(zhì)化打印嚴(yán)重，缺乏爆款產(chǎn)品蓄力，行業(yè)迅速進入“寒冬期”。打印成本從2毛一克降到8分錢，即便如此，許多機器仍在閑置，有人甚至開始賣機器，可見目前農(nóng)場主的處境之難。

但是，正如我們之前所主張的，3D打印農(nóng)場必定會經(jīng)歷一輪洗牌，太容易賺的錢注定不會長久。接下來的發(fā)展方向，要么是“小而美”，具備原創(chuàng)設(shè)計能力，走定制化路線；要么是“大而全”，實現(xiàn)工廠化運營，擁有多種設(shè)備，不局限于3D打印機。

回到行業(yè)來看，有些企業(yè)通過構(gòu)建護城河，在一定程度上避免了內(nèi)卷。還是繼續(xù)以消費品賽道為例，博理科技將3D打印鞋類打造成自己的標(biāo)簽，而清鋒科技則通過3D打印牙套讓我們想到它。這些優(yōu)秀企業(yè)都是從設(shè)備、材料出發(fā)，圍繞應(yīng)用落地發(fā)力的典型代表。這樣的企業(yè)越多越好，有了他們，行業(yè)才能走得更遠、更好。

04

忘記原住民優(yōu)越感，加速跑才能活

很多目前我們所看到的“土生土長”的3D打印企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了關(guān)鍵的七年之癢，甚至走過了十年或二十年的歷程。他們無論在產(chǎn)品還是資金上都進入了平穩(wěn)期。這些創(chuàng)業(yè)型“3D打印人”深知一路走來的艱難，而堅持下來更是幸運。畢竟，很多時候大家都是摸著石頭過河，3D打印相對來說還是一項比較新的技術(shù)。如今3D打印在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，不得不說，它們都是這些行業(yè)領(lǐng)路人的功勞。

但這并不意味著這些“前輩們”可以高枕無憂、坐享前期打下的江山。事實上，行業(yè)依然充滿巨大挑戰(zhàn)和變數(shù)，不努力的話，最后可能連湯都喝不上。這里，我們再舉個例子，以前面提到的拓竹為例。拓竹是一家成立于2020年的初創(chuàng)公司，早期包括陶冶在內(nèi)的管理層大多來自大疆。這批技術(shù)出身的人發(fā)起了一場消費級3D打印的“工業(yè)革命”。

如今，拓竹已長期位居天貓、京東3D打印機銷售排行榜第一，過去一年的銷售額也超過了15億元。這是過去十年間99%的消費級3D打印廠商難以企及的成績。雖然第一個吃螃蟹的人固然值得敬佩，但誰也不能保證后來者不會突然出一個大招，讓你在過去的積累失去價值。

最終，我們要做的就是擼起袖子，卷起褲腿加油干，忘記自己是誰。再過十年回頭來看，自己還在路上，沒有掉隊，這樣就足夠了。