2019年對3D打印服務商來說，既有機遇，又充滿挑戰(zhàn)，大家都意識到應該優(yōu)化升級，但是怎么做好又普遍比較迷茫，未知大陸的大數(shù)據(jù)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢給大家?guī)砹藥c分享，僅供參考：

1、銷售互聯(lián)網(wǎng)化。人海戰(zhàn)術(shù)或關(guān)系營銷雖然是有效的，但成本越來越高，無法對沖服務的利潤，同時中間人為操作混亂，效率較低；接單、處理全面網(wǎng)絡化，直接節(jié)約了人力成本、提高了效率、使服務標準化、透明化，關(guān)鍵是客戶滿意，容易做大規(guī)模。

2、人才重新培養(yǎng)。目前3D打印服務商都是由傳統(tǒng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)商家轉(zhuǎn)型而來，原來的團隊還在沿用傳統(tǒng)的思維和服務模式，無法適應快速的市場變化和客戶需求，人是1，其他都是0，如果不調(diào)整或培養(yǎng)新人、新思維，所有投資都是無效的。

3、內(nèi)部流程再造。3D打印服務商的利潤一半來源于創(chuàng)新，另一半來自成本控制。而成本控制最重要的環(huán)節(jié)是內(nèi)部流程的不斷優(yōu)化，以適應前端的網(wǎng)絡銷售、自動化訂單處理、快速有效地售后等，只有提升了軟硬流程管理，有限資源專注于重點，才可更多創(chuàng)造利潤。

4、扎根傳統(tǒng)行業(yè)。3D打印服務商目前面臨的主要問題是訂單有限，同時又陷入同質(zhì)化競爭，從這個角度看盲目擴大規(guī)模是無效的，只有深入研究一個行業(yè)、服務一個行業(yè)，才能找到其中最核心的需求，提供個性化解決方案，增值服務代表高利潤，也代表差異化競爭，這是唯一出路。

5、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)服務。雖然3D打印服務商直接面向工業(yè)或終端客戶，但其所提供的服務都是由材料商、設備商、軟件商、平臺商等支持完成的，所以服務商應該積極把客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈需求，讓產(chǎn)業(yè)服務產(chǎn)業(yè)，讓生態(tài)服務生態(tài)，服務商應該承擔這個責任、起到領導作用，供應商也應該全力配合，去滿足真正的客戶需求，而不是銷售需求。

6、面向全球客戶。從3D打印技術(shù)應用來看，中國會成為最大的全球單一市場，同時我們的3D打印產(chǎn)業(yè)鏈服務也是最完備的，具有很強的競爭力，因此3D打印服務商應該有信心、有決心去承接東南亞、歐美、非洲等地的訂單，且互聯(lián)網(wǎng)+是不受地域和時間限制的，只有站在全球的高度，才能迎來長遠發(fā)展。

轉(zhuǎn)載自：未知大陸

2019年對3D打印服務商來說，既有機遇，又充滿挑戰(zhàn)，大家都意識到應該優(yōu)化升級，但是怎么做好又普遍比較迷茫，未知大陸的大數(shù)據(jù)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢給大家?guī)砹藥c分享，僅供參考：

1、銷售互聯(lián)網(wǎng)化。人海戰(zhàn)術(shù)或關(guān)系營銷雖然是有效的，但成本越來越高，無法對沖服務的利潤，同時中間人為操作混亂，效率較低；接單、處理全面網(wǎng)絡化，直接節(jié)約了人力成本、提高了效率、使服務標準化、透明化，關(guān)鍵是客戶滿意，容易做大規(guī)模。

2、人才重新培養(yǎng)。目前3D打印服務商都是由傳統(tǒng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)商家轉(zhuǎn)型而來，原來的團隊還在沿用傳統(tǒng)的思維和服務模式，無法適應快速的市場變化和客戶需求，人是1，其他都是0，如果不調(diào)整或培養(yǎng)新人、新思維，所有投資都是無效的。

3、內(nèi)部流程再造。3D打印服務商的利潤一半來源于創(chuàng)新，另一半來自成本控制。而成本控制最重要的環(huán)節(jié)是內(nèi)部流程的不斷優(yōu)化，以適應前端的網(wǎng)絡銷售、自動化訂單處理、快速有效地售后等，只有提升了軟硬流程管理，有限資源專注于重點，才可更多創(chuàng)造利潤。

4、扎根傳統(tǒng)行業(yè)。3D打印服務商目前面臨的主要問題是訂單有限，同時又陷入同質(zhì)化競爭，從這個角度看盲目擴大規(guī)模是無效的，只有深入研究一個行業(yè)、服務一個行業(yè)，才能找到其中最核心的需求，提供個性化解決方案，增值服務代表高利潤，也代表差異化競爭，這是唯一出路。

5、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)服務。雖然3D打印服務商直接面向工業(yè)或終端客戶，但其所提供的服務都是由材料商、設備商、軟件商、平臺商等支持完成的，所以服務商應該積極把客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈需求，讓產(chǎn)業(yè)服務產(chǎn)業(yè)，讓生態(tài)服務生態(tài)，服務商應該承擔這個責任、起到領導作用，供應商也應該全力配合，去滿足真正的客戶需求，而不是銷售需求。

6、面向全球客戶。從3D打印技術(shù)應用來看，中國會成為最大的全球單一市場，同時我們的3D打印產(chǎn)業(yè)鏈服務也是最完備的，具有很強的競爭力，因此3D打印服務商應該有信心、有決心去承接東南亞、歐美、非洲等地的訂單，且互聯(lián)網(wǎng)+是不受地域和時間限制的，只有站在全球的高度，才能迎來長遠發(fā)展。

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給力加油  我也想要這個強

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